人力造句,人力造句大全

1.飞鸽千里传书,才有人豢养;骏马万里奔驰,才有人喜爱;海豚尽力演出,才有人喝采;做人力争上游,才有人欣赏。

2.我恐怕不能同意你的看法,公司人力不足员工已经非常吃紧了。

3.详情可登录昆明市人力资源和社会保障网、嵩明兰茂网查询。

4.卫生人力资源按服务人口分布的Gini系数是0。按区域面积分布的Gini系数是0。

5.十九世纪时,收割谷物需要大量的畜力和人力

6.人力资源管理是各企事业单位管理工作的重要组成部分。

7.可以使项目申报的各项管理工作,变得方便快捷,不仅节省了时间,还节省了人力,提高了准确性。

8.而该体制的人力成本也正引起更密切的关注。

9.联洋人力的优势领域是以汽车为主的机械行业中高层人力资源整合服务,同时也涉足金融、传播、IT等其它行业。

10.通过推动并指导性地认真讨论公司怎样组织起来实行战略,人力资源管理师也要成为战略执行者中的一员。

11.高新技术企业必须采用优于传统方式的高屋建瓴的人力资源管理政策,要树立正确的人才观,根据企业自身特点,确定适用、可用的人才,而不要过于好高骛远;要制定科学合理的管理原则和具体措施,既要有利于调动员工的积极性,又要有利于企业的长期、可持续发展。

12.易操作性:用户操作应用程序所花费的人力

13.Lewis小姐:我是人力资源部的总经理。

14.他们缺乏人力时,矿工们也来帮忙一起干。

15.人力资源经理反复要求对工资纠纷给予裁定。

16.协助人力资源主管利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构。

17.培养以企业科技人员为主的人力资本分布。

18.巩固您的人才库,提高人力资本的质量和容量。

19.为奥运会患者提供无缝隙式护理服务,护理部充分发挥职能作用,进行科学有效合理的护理人力资源管理。

20.千人同心,则得千人力;万人异心,则无一人之用。

21.六个赞助者担保了三十万元以上的数目来支持人力资源公司。

22.本论文主要分析在考虑社会地位,人力资本进入经济模型之后对经济变量以及经济增长最优性的影响。

23.制定每年投资的各项设施。设备。人力等成本预算。

24.考勤管理是有效人力资源管理的重要环节。

25.确保在制造过程中,实现物料,设备,人力的最大利用化。

26.责任描述:本人主要负责权限管理,人力资源管理及测试等。

27.永没没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。

28.传统人事管理与人力资源管理有本质的区别。

29.人力资本是经济增长的重要源泉。

30.当前,制约高等农业院校科技兴农工作运行机制的主要因素有:农业技术风险因素、体制和制度因素、农村人力资本因素。

31.人力和物力都成为"沉没成本",政府的生产管理办法也失去了管理对象。

32.人力成本。建造花费的人力值。

33.校企联合,企业为学校注入经济活力,提供就业岗位,而学校为企业带来知识和人力资源,使职业教育与地方经济协调发展,比翼双飞,它是社会主义市场经济条件下职教生命力的源泉。

34.协助人力资源经理制定公司人力预算,做好人力统计和分析。

35.纵令听其自然,世事的长河也还是要流往其应流的方向,而即使再竭尽人力,该受伤害的人也无由幸免。村上春树

36.这场残酷的战争进行了,南北双方各有胜负,北方在人力,财力和资源方面占有优势。

37.凡人多望子孙为大官,余不愿为大官,但愿为读书明理之君子。勤俭自持,习劳习苦,可以处乐,可以处约。此君子也。凡富贵功名,皆有命定,半由人力,半由天事。惟学作圣贤,全由自己作主,不与天命相干涉。

38.如果有人力,我们还能开更多的荒地。

39.川谷交错,风化未通,九州绝隔,未有舟车之用,以济深致远;于是奚仲乃桡曲为轮,因直为辕,驾马服牛,浮舟杖楫,以代人力

40.这个建筑,耗用了不少人力物力。

41.协助估计人力需求,分配现有资源。

42.人员激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。

43.美帝国主义的人力、军力、物力和财力,同它独霸全球的野心比较起来,都是远远不足的。

44.玉门油田青西、鸭儿峡作业区突降暴雨,引发泥石流,造成*员伤亡和生产严重损失后,玉门油田组织人力抢救伤员、搜救失踪人员、抢险恢复生产。

45.今年由于办理退休的人太多,造成我们学校教师人力的青黄不接。

46.而人才的造就实际上是人力资本投资的问题。

47.我们应充分利用丰富的人力资源。

48.如果我们想解决食品问题,就需要人力资本。

49.三年以上跨国公司人力资源管理经验。

50.在人力资源软件的研发上与金蝶公司结盟。

51.他的父亲冒着数九寒天的北风,拼命地蹬着人力三轮车挣钱。

52.德国人力已将近枯竭。

53.现场安排和管理项目所需的临时人力

54.良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源的开发和管理是一种互相推动、互相制约的关系。

55.毫无疑问,创造力是最重要的人力资源。没有创造力,就没有进步,我们就会永远重复同样的模式。

56.个人要进步要发展,企业要成长要做强,要在新时期的激烈竞争环境中立于不败之地,中庸之道与人力资源管理的对接,无疑会对企业的发展创造动力。

57.使公司有限的人力资源发挥最大的作用。

58.首先,它让我们看到我们国内人力资源的惊人浪费。

59.为此,对人力资源管理的研究从未停止。

60.二是班级管理中人力资源开发的内容。

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